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勇于創新全面推進企業持續發展

勇于創新全面推進企業持續發展

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-06-15
  • 訪問量:13

【概要描述】
  2015年,叢林汽車堅持質量取勝的發展目標,以產品創新為突破口,以客戶需求為中心,以潛在市場需求為導向,不斷調整和優化產品結構,提升產品品質和生產能力。

  銷售方面:代理店可擴大叢林汽車產品宣傳范圍和效果,通過代理店的渠道銷售車輛并提供同等質量的售后服務,可以更好的服務于邊遠地區的客戶,讓叢林汽車的營銷工作更加完善。經過一年時間的實施運用,代理店銷售模式成效顯著。技術創新方面:2015年市場價格競爭激烈,在保證價格利潤基礎上,公司通過降低采購材料價格、改進生產工裝工藝、節約資源等系列措施來降低車輛成本,達到利潤最大化。現已完成17種車型的設計研發,縱梁、后門的輕量化改造也為整車自重降低0.5-1噸,每款車型材料成本降價約1.5萬元。績效考核方面:不斷完善考核指標體系、創新考核方式方法,通過高提成、嚴把關、末尾淘汰方式來調動工作積極性,促進了各項工作的有效落實。

  在取得驕人業績的同時,叢林汽車不斷發現自身存在問題與不足,針對市場信息反饋慢,代理店模式不夠完善,車輛研發周期長,進口零部件影響生產進度等問題,叢林汽車已做好2016年各項工作計劃:不斷鞏固已有市場,提升品牌影響力;掌握行業發展動向,有針對性的推出適應客戶需求的新產品,來滿足客戶的各種需求;繼續擴大與代理店的合作,進一步加深與代理店的戰略合作關系;通過產品研發再設計,使技術不斷升級,保持行業領先地位;通過技術革新、批量采購、降低工時、提高利用率方式再降成本,同時做好應急進口件的備用替換工作,按時按需完成生產任務;對主要工裝、設備進行升級,以減輕勞動力、提高工作效率為原則進行改造,實現自動化生產和可視化管理。

  新的一年即將來臨,叢林汽車將繼續重點關注國家的政策動向,完善售后體系、提升專業水準,用實際行動擴大市場規模,提高銷售業績,為企業的可持續發展提供源源不斷的動力。

勇于創新全面推進企業持續發展

【概要描述】
  2015年,叢林汽車堅持質量取勝的發展目標,以產品創新為突破口,以客戶需求為中心,以潛在市場需求為導向,不斷調整和優化產品結構,提升產品品質和生產能力。

  銷售方面:代理店可擴大叢林汽車產品宣傳范圍和效果,通過代理店的渠道銷售車輛并提供同等質量的售后服務,可以更好的服務于邊遠地區的客戶,讓叢林汽車的營銷工作更加完善。經過一年時間的實施運用,代理店銷售模式成效顯著。技術創新方面:2015年市場價格競爭激烈,在保證價格利潤基礎上,公司通過降低采購材料價格、改進生產工裝工藝、節約資源等系列措施來降低車輛成本,達到利潤最大化。現已完成17種車型的設計研發,縱梁、后門的輕量化改造也為整車自重降低0.5-1噸,每款車型材料成本降價約1.5萬元。績效考核方面:不斷完善考核指標體系、創新考核方式方法,通過高提成、嚴把關、末尾淘汰方式來調動工作積極性,促進了各項工作的有效落實。

  在取得驕人業績的同時,叢林汽車不斷發現自身存在問題與不足,針對市場信息反饋慢,代理店模式不夠完善,車輛研發周期長,進口零部件影響生產進度等問題,叢林汽車已做好2016年各項工作計劃:不斷鞏固已有市場,提升品牌影響力;掌握行業發展動向,有針對性的推出適應客戶需求的新產品,來滿足客戶的各種需求;繼續擴大與代理店的合作,進一步加深與代理店的戰略合作關系;通過產品研發再設計,使技術不斷升級,保持行業領先地位;通過技術革新、批量采購、降低工時、提高利用率方式再降成本,同時做好應急進口件的備用替換工作,按時按需完成生產任務;對主要工裝、設備進行升級,以減輕勞動力、提高工作效率為原則進行改造,實現自動化生產和可視化管理。

  新的一年即將來臨,叢林汽車將繼續重點關注國家的政策動向,完善售后體系、提升專業水準,用實際行動擴大市場規模,提高銷售業績,為企業的可持續發展提供源源不斷的動力。

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2019-06-15
  • 訪問量:13
詳情

  2015年,叢林汽車堅持質量取勝的發展目標,以產品創新為突破口,以客戶需求為中心,以潛在市場需求為導向,不斷調整和優化產品結構,提升產品品質和生產能力。

  銷售方面:代理店可擴大叢林汽車產品宣傳范圍和效果,通過代理店的渠道銷售車輛并提供同等質量的售后服務,可以更好的服務于邊遠地區的客戶,讓叢林汽車的營銷工作更加完善。經過一年時間的實施運用,代理店銷售模式成效顯著。技術創新方面:2015年市場價格競爭激烈,在保證價格利潤基礎上,公司通過降低采購材料價格、改進生產工裝工藝、節約資源等系列措施來降低車輛成本,達到利潤最大化。現已完成17種車型的設計研發,縱梁、后門的輕量化改造也為整車自重降低0.5-1噸,每款車型材料成本降價約1.5萬元。績效考核方面:不斷完善考核指標體系、創新考核方式方法,通過高提成、嚴把關、末尾淘汰方式來調動工作積極性,促進了各項工作的有效落實。

  在取得驕人業績的同時,叢林汽車不斷發現自身存在問題與不足,針對市場信息反饋慢,代理店模式不夠完善,車輛研發周期長,進口零部件影響生產進度等問題,叢林汽車已做好2016年各項工作計劃:不斷鞏固已有市場,提升品牌影響力;掌握行業發展動向,有針對性的推出適應客戶需求的新產品,來滿足客戶的各種需求;繼續擴大與代理店的合作,進一步加深與代理店的戰略合作關系;通過產品研發再設計,使技術不斷升級,保持行業領先地位;通過技術革新、批量采購、降低工時、提高利用率方式再降成本,同時做好應急進口件的備用替換工作,按時按需完成生產任務;對主要工裝、設備進行升級,以減輕勞動力、提高工作效率為原則進行改造,實現自動化生產和可視化管理。

  新的一年即將來臨,叢林汽車將繼續重點關注國家的政策動向,完善售后體系、提升專業水準,用實際行動擴大市場規模,提高銷售業績,為企業的可持續發展提供源源不斷的動力。

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